西加云杉工会赋能公司AI战略，内部AI技能培训持续展开
发布时间：
2026-10-03
作者：
成都西加云杉科技有限公司工会委员会
来源：
工会委员会
访问量：
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2026-10-03
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成都西加云杉科技有限公司工会委员会
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2026年9月，为深入践行公司AI战略，持续推动员工对公司AI产品及AI智能体办公的应用提升，西加云杉工会充分发挥组织赋能作用，持续开展内部AI技能培训。来自销售、综合、研发、商务、人力资源、财务、供应链、售前与售后、质量管理等多个团队的员工参加了培训。培训围绕“AI战略落地”与“岗位效率提升”两条主线，通过主题分享、功能演示、案例讲解和互动交流等形式，帮助员工进一步理解AI技术如何服务业务、优化流程、提升效率。
西加云杉董事长吴方表示，AI战略的推进不仅需要技术和产品支撑，也需要组织能力和员工技能的同步升级。工会以培训为抓手，旨在搭建跨部门学习交流平台，营造“学AI、用AI、善用AI”的良好氛围，让AI能力从专业团队向更多岗位延伸，成为员工日常工作的有效助手。
培训中，公司董事长，工会会员吴方先生围绕AI人工智能体的应用方式进行了系统讲解。他从公司AI战略的高度出发，结合行业发展趋势和公司业务实际，阐述了AI智能体在办公协同、业务处理、知识管理、决策支持等方面的应用潜力。他指出，AI智能体不是简单的工具替代，而是人机协同的新工作方式。通过智能体，员工可以将重复性、事务性工作交给AI处理，把更多精力投入到创造性、策略性和高价值工作中。吴方还结合具体场景，介绍了如何通过智能体完成信息检索、文档生成、数据分析、流程自动化等任务，并鼓励员工主动学习、积极尝试，将AI能力融入日常工作。他强调，公司AI战略的落地需要全员参与，每一位员工都是AI应用的实践者和推动者。
研发副总雷永成则聚焦AI对研发和测试效率的提升，分享了AI技术在研发全流程中的应用实践。雷永成结合研发团队的实际场景，讲解了AI如何辅助需求分析、代码生成、代码审查、测试用例生成、自动化测试、缺陷预测和研发知识管理等工作。他表示，AI能够帮助研发人员减少重复劳动，快速定位问题，提高代码质量和测试覆盖率，从而缩短研发周期，提升交付效率。在测试环节，AI可以通过智能分析历史数据，辅助生成测试方案，识别潜在风险，提升测试的精准度和全面性。雷永成还介绍了研发团队在AI工具使用中的经验与思考，鼓励研发人员将AI作为日常工作的“智能助手”，在实践中不断探索更高效的工作模式。
IT经理冀旭就西加云杉人工智能体的下载和配置方法进行了详细讲解。冀旭从实际操作出发，介绍了智能体的获取渠道、下载步骤、安装配置、权限设置、安全规范以及常见问题处理方法。他现场演示了智能体的配置流程，帮助参训员工快速掌握使用要点。冀旭特别强调了信息安全与合规使用的重要性，提醒员工在使用AI智能体时遵守公司相关管理制度，确保数据安全和工作规范。通过讲解和演示，参训员工对智能体的下载、配置和使用有了更清晰的了解，为后续在日常工作中应用AI智能体打下了基础。
本次培训覆盖销售、综合、研发、商务、人力资源、财务、供应链、售前与售后、质量管理等多个团队。不同岗位的员工结合自身业务场景，就AI产品应用、智能体办公、流程提效、知识管理等话题进行了交流。销售团队关注如何利用AI辅助客户分析、方案生成和沟通跟进；综合团队关注智能体在行政办公、信息整理和协同管理中的应用；研发团队关注AI对代码开发、测试验证和文档编写的提效作用；商务团队关注AI在招投标、合同分析和流程信息处理中的价值；人力资源团队关注AI在招聘筛选、培训管理和员工服务中的场景；财务团队关注AI在报表分析、风险识别和流程自动化中的潜力；供应链团队关注AI在需求预测、库存优化和供应商管理中的应用；售前与售后团队关注智能问答、知识库和客户支持效率的提升；质量管理团队关注AI在数据分析、问题追溯和持续改进中的作用。多团队、多场景的交流，进一步拓展了AI应用的思路。
参训会员表示，通过培训加深了对公司AI战略和AI产品的认识，也增强了将AI工具融入实际工作的信心。大家认为，AI技能培训不仅提升了个人能力，也促进了跨部门之间的经验分享和协同创新。下一步，西加云杉工会将继续围绕公司AI战略，协同相关业务与职能部门，推动AI技能培训常态化、体系化、场景化开展。根据不同岗位需求，持续优化培训内容与形式，促进AI产品与业务场景深度融合，为西加云杉AI战略落地和高质量发展注入新动能。
